Todo en la vida funciona en ciclos y la relación de una empresa con sus colaboradores no escapa a ello. Esta relación, aparte de durar una buena cantidad de tiempo varios años, pasa por distintas fases en que cambian las bases, por así decirlo, de la dinámica entre colaborador y empleador.
Las vacaciones escolares de verano son semanas que muchos empleados aprovechan para salir de viaje o descansar en familia. También es una época en la que la productividad de la empresa se pone en peligro, debido a la ausencia de varios trabajadores a la vez, y posibles retrasos en algunos procesos operativos.
Aumentar la productividad del equipo de trabajo es un acto similar a estimular la respiración, es decir, mientras más ejercicios se hagan y más atención se le dé al órgano en cuestión, más funcional y óptimo frente a las enfermedades resulta. Esta optimización no se logra por medio de la presión, al contrario, y usando el mismo ejemplo, se logra mediante la práctica de estrategias que mejoren el ambiente de trabajo, fomenten la buena relación del equipo y generen una productividad efectiva y favorable.
Los mejores empleados renuncian, es un hecho, y es algo que las empresas quieren evitar, pero, cómo pueden retener a este talento clave; ¿saben por qué se van?
Los equipos de trabajo unidos son capaces de crear un clima laboral en el que todos se sienten parte del proyecto; esto es muy importante pues las relaciones con los compañeros serán, por norma general, más afables.
La productividad no es solo la gestión más eficiente del tiempo, sino que abarca otros aspectos. En definitiva, a nivel empresarial se define como el resultado de las acciones que se deben ejecutar para conseguir los objetivos de tu empresa. Es, por tanto, la relación entre los recursos que invierte una empresa para alcanzar sus metas y los resultados que obtiene a través de ellos. Cuanto más invierta y menos resultados consiga, quiere decir que es menos productiva y viceversa.
En el actual mercado de trabajo la mayoría de los mandos intermedios cambia de equipo cada dos o tres años. Esto significa que muchas veces deben asumir la dirección de un grupo de trabajo ya organizado, un reto difícil incluso para quienes ya tienen experiencia como jefes. Todo cambio de dirección, sea del nivel que sea, necesita un largo y continuo proceso de adaptación del líder al equipo, y viceversa, puesto que los roles y las situaciones son totalmente dinámicas y cambiantes. Sin duda, en el momento de ensamblaje se van a producir tensiones en el grupo.
Desde hace unos años, se ha observado cómo las organizaciones, y sobre todo las grandes empresas, han recurrido a sus valores para luchar contra la adversidad (tanto económica, como política), mejorar su clima laboral y mejorar la calidad de trabajo. Pero, ¿qué son los valores? Los valores son ideas o conceptos a partir de los cuales juzgamos y actuamos. A pesar de ser los directivos quienes los definen, procuran que todos los miembros de la empresa se sientan integrados dentro de este proceso.
Aunque a veces no se le dé la importancia que merece, el entorno en el que la plantilla lleva a cabo su trabajo tiene una repercusión muy grande en los resultados de la empresa. El rendimiento de los empleados está directamente vinculado a su motivación y las organizaciones tienen en su mano mejorar de forma notable este factor.
Si bien es cierto que nadie es imprescindible, ser realmente bueno y eficiente en tu trabajo hará que en tu empresa no puedan imaginar el día a día sin ti. La idea es que no puedan imaginarse reemplazándote. Para ello, tendrás que convertirte en una persona muy valorada dentro de tu empresa.
