La gestión de equipos es uno de los aspectos fundamentales a tener en cuenta a la hora de establecer cómo dirigir una empresa de forma exitosa. La gestión eficiente del equipo de trabajo es una tarea esencial para conseguir los resultados deseados.
Como parte de la transformación digital, la conformación de equipos de trabajo remotos estaba entre las tendencias previstas. El primer paso para ejercer el liderazgo en equipos de trabajo remotos es seleccionar los miembros del mismo.
El liderazgo de un equipo es imprescindible porque es lo que define, en gran medida, el correcto rumbo de la empresa. Como el capitán del barco es el más importante de toda la tripulación, o el director de orquesta es el más importante de toda la orquesta, el papel del líder es fundamental en el equipo.
Algunos puestos de trabajo son más exigentes intelectualmente, otros lo son más en cuanto a rendimiento físico. Pero seguro que, como buen profesional que eres, siempre quieres mostrar la mejor versión de ti mismo y cumplir satisfactoriamente con todos los retos que se te plantean.
La negociación entre empresas sucede cuando una de las partes tiene algo que el otro quiere y están dispuestos a negociar para obtenerlo. Esto implica tomar decisiones relacionadas con las oportunidades de venta, las finanzas, la apertura hacia nuevos mercados y la consolidación de productos o servicios.
Está comprobado que el uso de herramientas tecnológicas mejora las instancias de feedback y agiliza los procesos de gestión del desempeño, convirtiéndose en un importante aliado para el logro de metas y desarrollo de las personas.
El liderazgo creativo es la capacidad de crear y poner en marcha soluciones innovadoras, especialmente frente a situaciones estructuralmente complejas o cambiantes. Se refiere a aquellas personas que, cuando todo está cambiando y los nuevos enfoques no están aún claros, pueden crear claridad de propósito y metas para sus equipos. Son líderes que buscan navegar -e incluso beneficiarse- de lo impredecible de su entorno. No sólo para la organización o para ellos mismos, sino también para la sociedad en general y la ecología del planeta.
A veces la vida te azota duramente. Como el más fiero de los huracanes llega arrastrando y destruyendo lo que era tu mundo. Pareciera como si la felicidad se nos hubiera escapado de las manos. Otras veces, simplemente, todo tu universo parece estancado y te sientes aburrido de ti mismo y de todo lo que te rodea. Pero el mundo quizás no sea de esta o de aquella manera.
El poder de la mujer es innegable: su facilidad para trabajar en equipo, de relacionarse, su visión para afrontar dificultades y su empatía son cualidades que las convierten en piezas clave para las organizaciones y el entorno social.
En este sentido, el factor humano cobra una relevancia fundamental, ya que, si hay un recurso que marca la diferencia y es verdaderamente estratégico, son las personas en las organizaciones. Contar y gestionar el talento adecuado, debe constituir una prioridad en cualquier tipo de organización.
