Las situaciones difíciles que se presentan en nuestra vida pueden llevarnos a hacer que nos sintamos derrotados. En estos casos es importante que nos enfoquemos en superar dicha crisis, por más grande que nos parezca.
La creatividad y la innovación son elementos clave para los profesionales que nos dedicamos desde el ámbito de la educación superior, ya que nos permiten adaptarnos a los cambios, ampliar nuestros conocimientos y ofrecer experiencias de aprendizaje enriquecedoras.
La gestión de los gastos es muy importante en el ámbito empresarial, ya que asegura el cumplimiento de la organización y su rentabilidad.
Si estás buscando estrategias para aumentar la rentabilidad de tu empresa reduciendo sus costos, en muchos lugares podrás encontrar un consejo similar: identifica y elimina gastos innecesarios.
El fondo de emergencia es ese dinero que tienes y te hace sentir más seguro en caso de que ocurra un evento que te coge de sorpresa.
Antes que nada, deberías saber que ser emprendedor y crear una empresa van de la mano. La gente que busca emprender un negocio lo hace a través de la creación de una empresa, con la que poder introducir sus ideas y conseguir beneficios.
Hay una cuestión que debes saber: el cerebro nos hace trampas y siempre intenta ahorrar energía. Y le resulta más fácil tomar decisiones a la ligera que imaginar e idear nuevas maneras de hacer las cosas. Pero enfocar la atención nos permite centrarnos en el momento y crear espacios para idear y planear, crear estrategias.
La bancarrota es una figura jurídica que se da cuando un individuo o empresa se encuentra en una situación financiera insostenible, con deudas que superan la capacidad de pago y sin posibilidades de atender las obligaciones de crédito asumidas.
Es un documento que establece directrices, pautas de acción, y protocolos a seguir por la organización en lo relativo a sus acciones y decisiones.
Como ya conocerás, el organigrama de una empresa es una representación visual ordenada de las estructuras organizacionales que componen la entidad. Siguiendo los criterios establecidos por la dirección y por las políticas de RRHH, el organigrama puede posibilitar la identificación de las cadenas de mando, cómo se agrupan las personas, bajo qué área o departamento y las funciones y vinculaciones jerárquicas de la plantilla.
