La Importancia De La Evaluación Del Desempeño Laboral
Evaluar el desempeño de un trabajador es un componente fundamental para las empresas, porque ayuda a implementar estrategias y afinar la eficacia.
El proceso abarca misión, visión, cultura organizacional y las competencias laborales de los cargos.
1. ELABORA UN CALENDARIO PARA LAS EVALUACIONES:
Si los trabajadores que deben someterse a la evaluación del desempeño conocen de antemano la fecha en la que tendrá lugar hará que puedan organizarse mejor y que se reduzca el nivel de ansiedad. Así deberá establecerse también el tiempo del que disponen para responderla o cuando será la fecha de revisión con el jefe correspondiente.
2. EFICIENCIA:
La eficiencia es el resultado de maximizar la productividad con un mínimo esfuerzo o gasto. Un trabajador eficiente es aquel que es capaz de desarrollar sus tareas en el mínimo tiempo posible y haciéndolo con un resultado óptimo. Para ello, es indispensable facilitar a los trabajadores los procesos y herramientas de gestión de proyectos adecuados, que serán, en gran medida, el primer requisito necesario para que los trabajadores puedan aumentar su eficiencia en el trabajo.
3. EXPLICA LA UTILIDAD Y BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO:
No hay nada peor que un trabajador que invierte su tiempo en algo que no sabe para qué sirve. Por este motivo es necesario que expliques adecuadamente las utilidades de las evaluaciones del desempeño, así como sus beneficios, entre los que destacan una mejora de la productividad o la creación de políticas de compensación.
4. LOS INCENTIVOS PARA PREMIAR EL DESEMPEÑO LABORAL:
premiar el desempeño de los trabajadores permite multiplicar su productividad, podrías ofrecer planes de retribución flexible a tus empleados, como tiempo libre, horas libres para fechas especiales y demás.
5. AUTOEVALUACIÓN:
Permita que sus trabajadores también se evalúen a sí mismos, este transmite un alto nivel de confianza en la profesionalidad y capacidades del empleado, y permite que el empleado genere confianza con el y con sus superiores.