¿Qué Es Un Business Plan?

Un business plan es un documento formal donde se describe el futuro de una empresa. Esta guía debe detallar todos los aspectos de la compañía, desde su estrategia comercial hasta sus objetivos clave para avanzar desde donde nos encontramos hasta el lugar al que queramos llegar en un futuro. Aunque muchos emprendedores caen en la tentación de pasar directamente a la acción, la creación de un business plan o plan de negocios es un primer paso que no podemos pasar por alto. Esto se debe a que verifica la viabilidad de un negocio antes de que invirtamos demasiado tiempo o dinero en ello.

El objetivo principal de un business plan es ayudar a articular y plasmar una estrategia para poner en marcha nuestro negocio. Además, también detalla los pasos a seguir, los recursos que necesitaremos e incluso un cronograma de los resultados que se prevén. En el caso de ser una pyme, deberás actualizarlo anualmente. Esto te ayudará a guiar tu expansión a otros mercados y seguir creciendo.

1. Resumen Ejecutivo:

Aunque es una de las partes más cortas de un plan de negocios, debes dedicarle el mayor esfuerzo. No importa cuántas páginas tenga su plan de negocios, ya sean cinco o treinta, la sección de resumen ejecutivo debe resumir todo en el plan en solo dos páginas. Esta sección llama mucho la atención porque el lector puede simplemente echarle un vistazo antes de decidir si continúa o deja de leer.

2. Plan De Marketing:

Sección de análisis de la competencia. La lectura de la sección de análisis competitivo ayuda a comprender la competencia de las empresas. Aquí se deben enumerar unos cinco competidores, junto con sus ventajas y desventajas. Al examinar a su competencia, algunos puntos a considerar incluyen:

• Tiempo de funcionamiento.
• Accesibilidad.
• Precios.
• Política de devoluciones.
• Presupuesto para marketing (o una estimación aproximada)
• Reputación de una marca.
• Política de entrega de productos (¿se proporciona de forma gratuita, a un costo o no se proporciona en absoluto?)
• Bienes y servicios adicionales.
• Número de compra (que puede equivaler a costos más bajos o más altos).

Acciones De Marketing Específicas Su plan de acción de marketing, que se utiliza para poner en práctica su idea de negocio, desarrolla las acciones de marketing precisas. Tome nota de los costos de implementación para cada una de las cinco fases de mercadeo (cuya suma será su presupuesto de mercadeo), si las empresas pueden lograr cada paso por su cuenta o si necesitan ayuda, y las ventas proyectadas (que cuando se suman, se convierte en el pronóstico de ventas).

3. Biografías De Gestión De Claves:

Incluye una biografía de una página para cada una de las figuras importantes de tu empresa. Estas biografías deben estar escritas de una manera que demuestre que “has estado allí, hecho eso” y que sabes cómo hacerlo de nuevo. Desea demostrar que posee tanto los conocimientos técnicos como las habilidades de liderazgo necesarias para el trabajo. Mencione sus planes para incorporar a más miembros del equipo para llenar cualquier posible escasez de experiencia o habilidades.

4. Plan Financiero:

Los estados financieros son uno de los últimos componentes de su plan de negocios. El plan de negocios se demuestra práctico en las partes de productos y servicios, marketing, operaciones y personal, pero se demuestra rentable en el área financiera.