Pasos Para Implementar La Igualdad De Género En Tu Empresa

Pasos Para Implementar La Igualdad De Género En Tu Empresa

La igualdad, “no significa que las mujeres y los hombres sean lo mismo, sino que los derechos, las responsabilidades y las oportunidades no dependen del sexo con el que nacieron. La igualdad de género supone que se tengan en cuenta los intereses, las necesidades y las prioridades tanto de las mujeres como de los hombres, reconociéndose la diversidad de los diferentes grupos de mujeres y de hombres”.

Siguiendo la línea de estas definiciones tendríamos que la igualdad de género en la empresa implica que hombres y mujeres puedan acceder a las mismas condiciones y derechos laborales. Esto supone igualdad en la retribución, en el acceso a la carrera profesional, en la formación, la promoción, etc.


1. INCORPORAR DENTRO DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES CORPORATIVOS LA IGUALDAD DE GÉNERO:

Hacer que este principio baje a cualquier documentación interna de la empresa, prohibiendo de manera explícita cualquier discriminación.

2. PROGRAMAS DE APOYO PARA MADRES Y PADRES QUE TRABAJAN:

Las personas necesitan herramientas y habilidades para compaginar los retos del trabajo y la crianza de los hijos. Por eso, que sería bueno tener un programa de coaching llamado Mamás trabajadoras, que les brinde apoyo en la conciliación de la vida familiar y laboral. También para los padres trabadores, que expresaron una necesidad similar.

3. HORARIOS ALTERNATIVOS DE TRABAJO:

Contar con una política integral de horarios alternativos de trabajo, con opciones de teletrabajo, horarios comprimidos o flexibles y otros, para que tanto hombres como mujeres que trabajan puedan conciliar su vida personal con la profesional.

4.RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN:

Contratar mujeres en ámbitos donde la presencia femenina esté subrepresentada o dar preferencia a la contratación de mujeres en igualdad de condiciones.

5. PLANES DE PROMOCIÓN PROFESIONAL:

Que garanticen la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres. En esta línea, podemos pensar en acciones como: realizar una identificación específica de mujeres con potencial de promoción, fomentar que participen en formaciones ligadas a mejoras en la carrera, dar preferencia al ascenso de mujeres en igualdad de condiciones, identificar las barreras que impiden que las mujeres se presenten a procesos de promoción, etc.

6. EVALUACIÓN: 

Con la facilidad que ofrece la tecnología es más viable poder medir o evaluar a tu equipo de trabajo mediante una serie de herramientas, las cuales te ayudan a ver su desempeño, también ayudará a ver la retroalimentación de cómo se sienten ellos y cómo se puede mejorar cómo empresa o emprendimiento.

7. CELEBRAR LOGROS DEL EQUIPO:

El celebrar los logros de tu equipo de trabajo genera buenos resultados para que ellos se propongan ser más competitivos y eficientes al momento de realizar su trabajo, es importante hacerlo de manera pública de una manera equitativa entre hombres y mujeres. Toma en cuenta sus ideas y aportaciones y dales el crédito cuando brinden un aporte.