Generar un buen ambiente de trabajo es el propósito de toda entidad. Es decir, unos empleados que se encuentran satisfechos con su puesto y que, por tanto, desempeñan su labor con interés y ganas. Un clima laboral óptimo es tan beneficioso para los integrantes de la compañía como para la misma y su productividad.
En este blog, te explicamos qué es el clima laboral y cómo mejorarlo en 7 pasos o medidas para implantar en tu empresa. Los resultados serán bienvenidos por ambas partes.
¿Qué Es El Clima Laboral?
El clima laboral es el ambiente de trabajo. Esa atmósfera o ambiente laboral perceptible en el momento en que los trabajadores llevan adelante las distintas tareas.
El clima laboral no solo está condicionado por los propios empleados, sino que el papel de la empresa es fundamental. Poner en marcha una serie de acciones, que propicien un buen clima en el lugar de trabajo: ese debe ser uno de los objetivos principales de toda empresa.
¿Por Qué Trabajar En El Buen Clima Laboral De Tu Organización?
Si no cuidamos el ambiente laboral de nuestra compañía, nos exponemos a un abandono de talento debido a empleados insatisfechos y desmotivados.
Un buen clima laboral conlleva un sentimiento de pertenencia por parte de las personas de la compañía.
Salario emocional, un concepto cada vez más presente en las organizaciones.
Mayor productividad, todos, alguna vez, hemos comprobado de primera mano que cuando estamos contentos y satisfechos, el trabajo sale solo.
Respeto:
Promueva el respeto y la tolerancia, ante todo; esto es de gran importancia para fomentar la armonía en el equipo. Un jefe que ordena y pide las cosas bruscamente, con desprecio o levantando la voz demuestra una falta de liderazgo y empatía perjudicando con esto el ambiente laboral, productividad y las relaciones personales de sus empleados.
Organización:
Los trabajadores deben de disponer de protocolos y/o procedimientos claros en su trabajo tanto de manera individual como organizacional. El hecho de que los trabajadores tengan estos puntos claros facilitará el cumplimiento de los objetivos.
Crear Relaciones:
El alcanzar y superar los objetivos empresariales requiere de un equipo de personas trabajando en armonía y de una manera extraordinaria, por eso es importante crear una relación amistosa y saludable entre todas las áreas de la empresa, pues esto puede ser la base de los grandes logros.
Crear Valor Mediante La Conversación:
El valor de la comunicación en la empresa se logra cuando se encuentra un propósito común en el equipo de trabajo a través de una conversación. Con ella, se llega a actuar sobre este propósito y se revisa, finalmente, el resultado. Una conversación también puede ser un desperdicio cuando no hay gente de acuerdo o llega a destruirse la dinámica. Por eso, si llegamos a crear el valor en nuestras conversaciones, también llegaremos a tener un mayor grado de calidad en la empresa.
Escuchar:
El saber escuchar es un elemento esencial de la comunicación, el hacerlo de manera activa y responsable genera un impacto en el equipo.
Crear Liderazgo:
Cualquier persona podría llegar a ser un líder, siempre que los líderes formales de la empresa lleguen a incentivar y las personas lleguen a comprometerse, asumiendo la responsabilidad de tomar acciones. Es imprescindible que los líderes de su empresa aprendan a tomar decisiones y establezcan metas para motivar a los demás miembros del equipo.
Proyectar Un Futuro Exitoso:
El pasado no debe de limitarnos como empresa para poder crear un futuro exitoso. Los desaciertos servirán para establecer nuevas metas e identificar los caminos menos atinados. Toda empresa puede alcanzar resultados extraordinarios si cuenta con un equipo de trabajo motivado por sus propias metas y cobijado en un buen clima laboral.
