¿Qué Es Un Diagnóstico Empresarial?

Realizar un diagnóstico empresarial es algo que las grandes organizaciones deberían hacer constantemente. Porque cualquier proceso de crecimiento se puede mejorar si se sustenta en el conocimiento preciso del estado de las cosas en la organización.

Los beneficios de hacer un diagnóstico empresarial son muchos: ayuda a descubrir el grado de madurez de la empresa (lo que influirá en las decisiones estratégicas), permite entender si el rendimiento actual de la compañía es el correcto, contribuye a detectar qué errores se están cometiendo en la gestión, para así poder solucionarlos, además de determinar los puntos fuertes. En definitiva, da una información clave a la hora de optimizar el desempeño de la organización, incrementando su productividad.

1. ¿PARA QUÉ SIRVE UN DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL?

Realizar un diagnóstico empresarial para conocer la situación real de la empresa no solo te otorgará información relevante para conocer el presente, sino que también te brinda otros beneficios. Vamos a ver algunas de las ventajas de realizar un diagnóstico empresarial:

• Conocer las áreas del negocio que tienen mayor importancia para el crecimiento de la organización.
• Reconocer si las expectativas del plan de expansión son correctas o no.
• Medir el grado de madurez de la organización y su capacidad de respuesta.
• Encontrar y ubicar los errores y los puntos bajos de la compañía.

2. ¿CÓMO HACERLO? CENTRÁNDONOS TAN SOLO EN 4 FASES:

• Evaluación: Se establece la metodología a emplear, se detallan los parámetros que se usarán para evaluar la situación de la empresa y se concretan las áreas sobre las que se desea realizar dicho diagnóstico.
• Análisis en profundidad: Se recogen todos los datos y recursos posibles sobre los campos a estudiar: gráficas, tablas, imágenes, vídeos, entrevistas, etc.
• Cálculo: Se procesa la información recopilada en la fase anterior, definiendo el alcance en los diversos parámetros fijados.
• Desarrollo del plan de acción: En función de las debilidades detectadas, se establecen nuevas estrategias y medidas concretas para corregirlas.

3. TIPOS DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL:

Existen diferencias entre una auditoria interne y una externe, ¿cierto? Lo mismo sucede con el diagnóstico empresarial. Hay diferentes tipos de diagnóstico empresarial, que son los siguientes:

• Diagnóstico situacional empresarial.
• Diagnóstico integral.
• Diagnósticos específicos por área.
• Diagnóstico empresarial funcional.
• Diagnóstico empresarial cultural.