¿Qué Es El Proceso De Desarrollo Organizacional En Las Empresas?

En la era digital las empresas deben mantenerse en constante movimiento y evolución para la materialización de sus objetivos y una de las técnicas más implementadas en el presente, es el desarrollo organizacional.

En este blog hablaremos sobre su significado, para qué sirve, principales técnicas y en cómo beneficia a las organizaciones. Ahora bien, debes conocer de qué trata este proceso.

1. ¿Qué Significa El Desarrollo Organizacional?

El desarrollo organizacional, es una estrategia para mejorar la empresa enfocando los esfuerzos y prioridades a la identificación de las necesidades de los clientes en el contexto actual y con proyección en cambios futuros. Este concepto habla de un enfoque sistemático que tiene origen en las ideas sobre el ser humano, organización y ambiente. Se encuentra categorizado dentro del comportamiento las ciencias de la administración. La compañía Western Electric Company (E.E.U.U.) hizo un estudio innovador de 4 variables que generaron un cambio rotundo en lo que a la organización empresarial se refiere:

• Medio Ambiente.
• Organización.
• Grupo.
• Individuo.

Es así, como paso a paso se ha ido construyendo una mejor capacidad de colaboración entre individuos y grupos con la finalidad de fomentar el espíritu de trabajo en equipo y la integración de todos los involucrados.

2. ¿Cuáles Son Las Tareas Principales Del Desarrollo Organizacional?

Para facilitar la comprensión sobre alguno de los pasos más importantes que se toman en el desarrollo organizacional, los expondremos en breves pasos.

Selección de personal idóneo. Como paso previo, la empresa u organización deberá elegir al personal especializado. Los gerentes deberán tomar esta decisión cuidadosamente. Una vez escogido, la gerencia deberá explicar el motivo por el cual es necesaria la ayuda (ya sea por una situación de descontento, o por problemas más bien estructurales de la empresa).

Recolección de información. Una vez definido el problema, se procederá a recoger la información en base a cuestionarios y entrevistas con los empleados. Es importante rescatar el aspecto subjetivo de las personas, qué opinan, cómo visualizan el presente y futuro de la organización.

Diagnóstico general y definición de estrategia. Finalmente, el grupo de especialistas deberá hacer un diagnóstico general y explicar detalladamente la situación a la gerencia. Esto debe ir acompañado de una serie de estrategias a seguir, ciertas directivas que sería recomendable tomar para garantizar la funcionalidad de la organización.

Plan de acción. Por último, se deberán tomar las medidas que se crean convenientes. Esto puede variar dependiendo de la situación particular de la organización, puede incluir desde actividades recreativas para los empleados (para fortalecer las relaciones interpersonales) hasta charlas o cursos específicos de organización.

3. ¿Para Qué Sirve El Desarrollo Organizacional?

El objetivo del desarrollo organizacional, es hacer más eficaz el tejido empresarial, donde los trabajadores mueven los engranajes de la empresa para lograr desarrollar todo su potencial. Evita constituir elementos aislados del resto de la sociedad, por lo que refleja un aprendizaje individual y organizativo imprescindible para la creación de sistemas flexibles y sensibles al cambio interno y externo.

Por lo tanto, invertir en técnicas de desarrollo organizacional es acercarte más a una cultura organizacional que, dependiendo a la naturaleza del problema, puede ayudar a tu organización a:

• Desarrollar la capacidad de colaboración entre individuos y grupos.
• Lograr encontrar e integrar el equilibrio entre las necesidades y objetivos de la empresa y el personal.
• Mejorar constantemente los sistemas de información y comunicación;
• Crear y promover el sentido de pertenencia en las personas dentro de la organización.
• Mejorar el clima laboral y establecer un ambiente de confianza.
• Crear un clima de receptividad en la empresa.
• Fomentar la iniciativa y la innovación de cada empleado.
• Desarrollar y estimular los talentos dentro de tu organización.

Seguro ya entiendes por qué es importante, recuerda, los recursos humanos son algo esencial para lograr alcanzar los objetivos propuestos, si logras la felicidad de tu personal, ¡crecerás como empresa!