Preguntas Que Debes Hacerte Antes De Montar Un Negocio
Si bien algunas personas pueden estar decididas a comenzar una nueva rutina de ejercicios o abandonar un mal hábito, otras pueden tener la esperanza de iniciar un negocio. La sensación de un nuevo comienzo y el impulso de motivación, pueden ser el catalizador necesario para dar finalmente el salto al espíritu empresarial.
Pero ser propietario de un negocio no es para todos, y algunos aspirantes a emprendedores pueden estar más entusiasmados con la idea de ser propietario de un negocio que con las realidades, a veces difíciles, que conlleva. Para asegurarse de que está listo para aceptar el desafío, considere las siguientes preguntas antes de montar un negocio.
¿Soy viable como empresario?
Lo primero que hay que hacer para saber si es viable una idea de negocio es dar la vuelta a la pregunta y cuestionarse: ¿Soy yo viable para la idea? Esta es la pregunta clave y, sin embargo, la que muchos emprendedores no se plantean. Muchos expertos en creación de empresas coinciden con esta opinión y dan a la idea de negocio un valor relativo. El perfil del emprendedor y del equipo es uno de los factores que más influye en el éxito de un proyecto. Es recomendable hacer el autoexamen con un alto grado de honestidad.
¿Cómo aportará valor mi empresa?
Proporcionar valor se presenta de dos formas: resolver un problema o satisfacer una necesidad. Para definir la respuesta, es fundamental analizar cuatro factores clave: público objetivo, validación del mercado, panorama competitivo y rentabilidad. Comience por definir su público objetivo y cómo se beneficiarán del servicio ofrecido. Luego evalúe el mercado para el servicio y la competencia investigando negocios relacionados con el servicio para establecer en qué se diferenciará su solución. Además, analice la rentabilidad calculando costos potenciales, estrategias de precios y proyecciones de ingresos para determinar si su idea de negocio puede generar ingresos sostenibles.
¿Tengo experiencia en el sector?
No es imprescindible, pero ayuda. La mayoría de ideas surgen en el entorno del empresario. Si eres del interior difícilmente se te va a ocurrir una idea para desarrollar en la costa. La mejor manera de aportar valor al mercado es emprendiendo en un sector que conozcas, sobre todo, si el proyecto es de pequeña dimensión.
¿Qué problema particular resuelve mi negocio?
Antes de iniciar un negocio, una pregunta fundamental que debe hacerse es: «¿Qué problema o necesidad particular resuelve mi negocio?» Comprender la demanda del mercado e identificar la propuesta de valor garantiza un concepto de negocio viable. Esta pregunta genera claridad y guía el desarrollo de productos o servicios diseñados para satisfacer las necesidades específicas del cliente. Sienta las bases para una empresa impulsada por un propósito, mejorando la relevancia del mercado y aumentando la probabilidad de éxito sostenible.
¿En qué consiste mi idea de negocio?
Para poner en marcha una empresa es fundamental tener clara la idea de negocio y conocer la materia. Tienes que describir con exactitud el servicio que vas a ofrecer. Analizar para qué y para quién está pensado y por qué iba a ser valorado por los clientes potenciales.
Todos los expertos en creación de empresas coinciden en señalar la importancia de este análisis de la idea de negocio: ¿Qué productos o servicios voy a ofrecer al mercado? ¿Cuál va a ser mi modelo de negocio? ¿Qué innovación, desde el punto de vista tecnológico o empresarial, aporta mi empresa?
¿Cuánta financiación necesitaré y dónde la encontraré?
Dependiendo del tipo de negocio que opte por iniciar, se necesitarán fondos para cubrir los costos básicos (como espacio y equipo de oficina), gastos operativos (como salario y alquiler), costos continuos de marketing y crecimiento hasta que el negocio prospere. una ganancia. Haga un breve análisis para llegar a una estimación que pueda ayudarle a determinar cómo financiar su negocio. Además, considere los impuestos y otras responsabilidades financieras que conlleva la gestión de una empresa y asegúrese de incluirlos en su estimación de financiación. Puede autofinanciarse o explorar alternativas como financiación de inversores, préstamos comerciales, tarjetas de crédito o subvenciones. Ser realista acerca de sus necesidades de financiación y planificarlas le ayudará a evitar problemas financieros en el futuro.
¿Tengo un camino claro hacia la rentabilidad?
Pregunte: «¿Cuál es mi camino hacia la rentabilidad y cuánto tiempo puedo sostener el negocio antes de alcanzarla?» Un camino claro hacia la rentabilidad es crucial. Esto incluye calcular el costo de las operaciones y establecer objetivos de ventas y estrategias de precios realistas. Es esencial comprender la “tasa de quema” del negocio y tener un colchón financiero para respaldar las operaciones hasta que la empresa pueda generar ganancias sostenibles, ya que esto informa directamente la estrategia financiera y los requisitos de financiamiento.
¿Estoy dispuesto a sacrificar partes de mi vida personal?
La pregunta más importante que alguien debería estar dispuesto a hacerse es si está dispuesto a sacrificar el aspecto personal para prestar atención a la nueva empresa comercial. ¡Iniciar un negocio es difícil! Es un trabajo duro y requiere que desempeñes muchas funciones. Vas a tener que hacer cosas que no te gustan para conseguir las cosas que amas. Para llegar allí, tendrás que renunciar a algo para dedicar el tiempo necesario. Será duro, pero valdrá la pena. (SG)