Importancia De La Planificación Estratégica
Si tu empresa es pequeña, mediana o grande, y aún no está planificando los próximos pasos y ejecutando correctamente sus acciones, mantente alerta: podrías estar perdiendo grandes oportunidades para crear una ventaja competitiva en tu negocio. Una empresa que no planifica no tiene claridad sobre lo que desea lograr ni orienta sus acciones hacia ese fin. En la práctica, esto se traduce en una «gestión en la oscuridad». En el mejor de los casos, esto significa estancamiento.
No importa cuál sea tu objetivo, una cosa es segura: cualquier equipo que carezca de una buena planificación no puede actuar con firmeza. Desarrollar una visión estratégica sobre el futuro de tu empresa aporta ventajas tanto para la organización como para sus clientes. Al fin y al cabo, garantiza un crecimiento sano y estable del negocio y, al mismo tiempo, logra generar valor para el público; es decir, todos salen beneficiados. Entonces, ¿por qué no empezar ahora?
1. Misión, Visión Y Objetivos
Para el desarrollo de la planeación estratégica es necesario iniciar desde la misión de la compañía, reconociendo el porqué de su existencia. Así como también, precisando la visión global de la misma, es decir, lo que se desea lograr a largo plazo, al tiempo que se definen los objetivos específicos, los cuales establecerán las acciones que deben ser realizadas para poder cumplir con la misión de la empresa.
2. Bienes, Precios, Proveedores Y Distribución
Se trata de la fijación de las características de los bienes o productos fabricados, identificando las particularidades que le hacen resaltar sobre la competencia. De igual modo, es necesario determinar la fijación de precios, los proveedores fundamentales para la obtención de la materia prima, y el sistema de distribución más adecuado para la compañía.
3. Mercado Y Consumidores
El proceso de planeación estratégica, requiere de un extenso conocimiento sobre el público objetivo. Como también, amerita un análisis de mercado que contemple las oportunidades presentes y la situación de la competencia, posibilitando el diseño de estrategias más acertadas.
4. Estrategias De Mercadotecnia
Este elemento permite establecer el método o sistema que se implementará, para llevar a cabo las acciones y procedimientos de publicidad y marketing, con base a las características e intereses de los usuarios. Además, requiere de la definición del posicionamiento que se desea, es decir, si será offline, digital o un híbrido de ambas.
5. Análisis De La Situación De La Compañía
Es fundamental realizar un estudio acerca del estado de la organización. De esta manera se podrán reconocer los componentes con los que se cuenta para alcanzar la misión, visión y objetivos de la empresa. Posteriormente, se deberán reajustar las tareas y procesos en lo que sea necesario.
¿Por Qué Es Importante Contar Con Una Planificación Estratégica?
Tener una buena planificación estratégica aporta diversos beneficios:
- Hay un único objetivo y resulta más fácil mantener al equipo cohesionado y motivado.
- Los procesos de toma de decisiones son más rápidos, por lo que es posible adelantarse a los competidores y adaptarse mejor a los cambios en la demanda. Asimismo, esto implica un ahorro en los costes que supone una toma de decisiones errónea.
- Se establecen las prioridades con mayor facilidad.
- Al trabajar en entornos económicos complicados, el negocio es más resiliente. Por esta razón, contribuye a aumentar su longevidad. (SG)