Cinco Decisiones Inevitables Para Todo Emprendedor

A lo largo del proceso de vida en una empresa, un emprendedor debe tomar multitud de decisiones, que serán más o menos decisivas para la buena marcha de su negocio. Se trata de una de las mayores ventajas de emprender un negocio: llevar el control de tu vida profesional y tomar las decisiones empresariales. Decisiones de las que serás tú el responsable, pero que, al fin y al cabo, siempre será tuya la última palabra.

Desafortunadamente esta autonomía también irá acompañada de algunos aspectos negativos que conlleva la gran responsabilidad de gestionar un negocio. La toma de decisiones no va a ser un camino fácil, en momentos será estresante y muy duro. Algunas respuestas vendrán a ti de forma natural y para otras tienes que estar preparado y buscar asesoría de expertos. A continuación, te daremos cinco decisiones que tienes que tener claras para tu éxito empresarial.

1. ABANDONAR TU EMPLEO: 

La decisión de iniciar un negocio supone en la mayoría de los casos tener que dejar el trabajo actual, y de ahí que se trate de una determinación muy importante. Todas las empresas comienzan con una idea, que más tarde se convierte normalmente en un plan de negocio o por lo menos en un proyecto que plasme el desarrollo de esa inspiración inicial. A partir de ahí, tendrás que considerar detenidamente la viabilidad de dicho negocio y dedicar tu tiempo de completo para la realización de tu proyecto.

2. LA FINANCIACIÓN DEL NEGOCIO:

Una vez tomada la decisión, para poder seguir adelante con tu proyecto vas a necesitar contar con cierta cantidad de dinero. Son muchas y muy variadas las opciones para financiar un negocio, y todas tienen sus ventajas y desventajas, que deberán ser consideradas. Se trata de otra decisión difícil y especialmente determinante, pues de ella va a depender tu éxito potencial.

3. DECIDIR A QUIÉN CONTRATAR Y CUÁNDO:

Como propietario de tu empresa, serás tú quien tome las decisiones y marque la estrategia empresarial, pero va a ser el equipo de trabajo que logres formar el que llevará a cabo en última instancia las directrices a seguir y el que hará que el negocio funcione. Elegir las personas adecuadas para ser miembros de ese equipo implica una serie de decisiones bastante difíciles, y tendrás que estar preparado para ello.

4. DECIDIR CUÁNDO Y CÓMO EXPANDIRTE:

La idea de expandir un negocio suele atraer bastante, sea cual sea la empresa, pero también podría colocarla en una situación extremadamente vulnerable. Una expansión demasiado rápida o demasiado pronto supondría tanta presión sobre los recursos que podría hacer insostenible el negocio. Por otro lado, una expansión lenta o con retraso puede impedir que una empresa sea escalable, y limitar la cantidad de ingresos potenciales.

5. AVERIGUAR CUÁNDO Y CÓMO DAR SALIDA:

Todo principio tiene un final, y con el tiempo, tendrás que buscar una estrategia de salida para tu negocio. Para algunos empresarios, esto se traduce en la venta del negocio. Otros, deciden traspasar la empresa en herencia a algún miembro de la familia. Desgraciadamente, también hay propietarios que deben enfrentarse al cierre o quiebra de su negocio, y, por último, se encuentran aquellos empresarios que logran retirarse cuando ya están satisfechos y conformes con lo que lograron. Determinar el momento adecuado y el camino correcto para dar salida a tu empresa será tu última decisión empresarial, y podría ser la que mayor impacto tenga sobre tu futuro y a más largo plazo.

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